[데일리환경=이정윤 기자] 서울지역 학교에 설치된 아리수 음수대 가운데 6,300대 이상이 10년 넘게 사용된 것으로 나타났다. 일부 음수대에서는 수질검사 부적합 사례까지 확인되면서 학생들이 매일 마시는 학교 음용수의 안전관리 체계를 재점검해야 한다는 지적이 나오고 있다.특히 학교별 수질검사와 위생점검이 실시되고 있지만, 교육당국이 개별 학교의 세부 관리상태까지 충분히 파악하지 못하고 있는 것으로 드러나면서 현행 관리체계의 실효성에도 의문이 제기된다.서울시의회 교육위원회 김현우 의원(더불어민주당, 성동2)은 지난 10일 서울시교육청 평생진로교육국을 대상으로 실시한 행정사무감사에서 학교 아리수 음수대의 노후화와 수질관리 실태를 지적하며 사전 예방 중심의 관리체계 구축을 촉구했다.서울 관내 학교에 설치된 아리수 음수대는 총 2만 510대다. 이 가운데 10년 이상 사용한 시설은 6,369대로 전체의 약 31.1%를 차지한다. 6년 이상 사용한 음수대는 1만 7,421대로 전체의 약 84.9%에 달한다.이는 상당수 학교 음수대가 장기간 사용되고 있다는 의미로, 시설 노후화에 따른 위생관리와 교체 필요성을 체계적으로 판단해야 할 시점이라는 지적이다.물론 사용 기간이 길다는 이유만으로 수질이 나쁘거나 시설이 위험하다고 단정할 수는 없다. 그러나 장기간 사용한 음수대는 급수 연결부와 내부 부품의 상태, 세척·소독 이력 등을 종합적으로 살펴볼 필요가 있다.김 의원은 이날 감사에서 실제 수질검사 부적합 사례가 확인된 점을 거론하며 교육청이 음수대의 시설 상태와 수질관리 실태를 얼마나 정확하게 파악하고 있는지 따져 물었다.이에 서울시교육청 평생진로교육국장은 내용연수를 초과한 음수대 현황을 파악하고 있으며, 수리나 교체가 필요한 경우 관할 수도사업소에 의뢰하고 있다고 설명했다.그러나 이러한 관리방식이 수질검사에서 문제가 발견된 이후 조치하는 사후 대응에 치우쳐 있는 것은 아닌지 점검할 필요가 있다는 지적이다.김 의원은 "수질검사에서 부적합 판정이 나오기 전에 위험요인을 파악하고 개선하는 것이 중요하다"고 강조했다.이어 아리수 음수대가 원칙적으로 저수조를 거치지 않는 직결급수 방식인 만큼 부적합 판정을 받은 시설의 실제 급수계통을 확인하고, 직결급수 전환이 필요한 시설이 추가로 존재하는지도 점검해야 한다고 주문했다.교육청도 서울아리수본부와 협의해 설치 시기가 오래된 시설부터 순차적으로 교체하겠다는 입장을 밝혔다.수질관리 핵심은 검사 횟수보다 오염 원인 파악수질관리의 관점에서 보면 학교 음수대의 안전성은 단순히 수질검사 적합 여부만으로 판단하기 어렵다.일반적으로 수돗물의 수질은 공급 단계뿐 아니라 건물 내부 급수배관과 음수대 연결부, 출수구의 위생상태 등에도 영향을 받을 수 있다. 따라서 특정 음수대에서 수질 부적합 판정이 나왔다면 공급수 자체의 문제인지, 학교 내부 급수시설이나 음수대에서 발생한 문제인지를 구분하는 조사가 필요하다.특히 직결급수 방식이라 하더라도 건물 내부 배관이나 음수대의 관리상태에 따라 수질 문제가 발생할 가능성을 완전히 배제할 수는 없다.수질관리 전문가의 관점에서 중요한 것은 부적합 판정 이후 음수대를 교체하는 데 그치지 않고, 오염 발생 지점과 원인을 확인해 동일한 문제가 반복되지 않도록 하는 것이다.이를 위해서는 수질검사 결과와 시설 사용연수, 세척·소독 이력, 부품 교체 내역 등을 연계해 관리할 필요가 있다. 반복적으로 부적합 판정이 발생하는 시설에는 정밀점검을 실시하고, 필요할 경우 배관과 급수계통까지 조사하는 방식이 요구된다.다만 이러한 내용은 일반적인 수질관리 원칙에 따른 분석으로, 이번에 확인된 부적합 사례의 실제 원인이 노후 음수대나 배관에 있다는 의미는 아니다.학교별 관리 실태 파악 부족…점검 지침 실효성 의문학교 현장의 위생관리 체계에도 허점이 드러났다.현재 학교에서는 분기별 1회 이상 음수대 수질검사를 실시하고, 담당자를 지정해 주 1회 이상 위생관리 상태를 점검·기록하도록 하고 있다.그러나 교육청은 수질검사와 정기점검 실시 여부를 관리하면서도 개별 학교의 세부적인 관리상황까지 모두 파악하고 있지는 않다고 답했다.이는 점검이 실제로 얼마나 충실하게 이뤄지는지, 문제 발생 시 학생 보호를 위한 조치가 신속하게 진행되는지를 확인하는 데 한계가 있을 수 있다는 의미다.특히 수질검사에서 부적합 판정이 발생했을 경우 해당 음수대의 사용 중단 여부, 재검사 결과, 개선 조치 완료 시점 등을 체계적으로 기록하고 확인하는 절차가 중요하다.단순히 검사 실시 여부만 확인하는 방식에서 벗어나 검사 결과와 후속 조치까지 관리하는 체계가 필요하다는 지적이 나오는 이유다.학생·학부모는 수질정보 확인 어려워…정보공개 확대 필요학교 음수대의 수질정보 접근성도 문제로 지적됐다.현재 서울아리수본부가 운영하는 '아리수맵'에서는 야외 음수대 관련 정보를 제공하고 있지만, 학교 내부 음수대 정보는 제공 대상에서 제외돼 있다.김 의원은 학생과 학부모가 자신이 이용하는 학교 음수대의 수질검사 결과와 관리상태를 쉽게 확인할 수 있도록 정보 접근성을 개선해야 한다고 강조했다.수질검사 결과가 적합하더라도 이용자가 이를 확인할 수 없다면 음용수에 대한 신뢰를 높이는 데 한계가 있을 수 있다.학교별 최근 수질검사 결과와 검사일, 부적합 발생 시 개선 조치 여부 등을 학생과 학부모에게 알기 쉽게 제공하는 방안도 검토할 필요가 있다.기자의 시각...학교 음수대, '검사 적합' 넘어 예방관리 체계 갖춰야이번 행정사무감사에서 주목할 부분은 노후 음수대가 6,369대에 달한다는 사실만이 아니다. 교육당국이 학교별 시설 상태와 관리 이행 수준을 얼마나 구체적으로 파악하고 있는지가 더 중요한 문제다.수질검사는 특정 시점에 채취한 물의 상태를 확인하는 수단이다. 검사 결과가 적합하다고 해서 이후의 모든 사용 환경까지 안전하다고 보장하는 것은 아니다.따라서 학교 음수대의 안전관리는 정기적인 수질검사와 함께 시설 상태 점검, 위생관리 이력 확인, 부적합 원인 조사 등이 종합적으로 이뤄져야 한다.서울시교육청과 서울아리수본부는 노후 음수대 교체계획을 수립하는 데 그치지 않고 학교별 시설 현황과 수질검사 결과를 연계한 관리체계를 마련할 필요가 있다.특히 이번 감사에서 언급된 수질 부적합 사례가 몇 건인지, 어떤 항목에서 기준을 초과했는지, 부적합 원인이 무엇이었는지에 대한 구체적인 자료도 확인돼야 한다.학생들이 매일 마시는 물의 안전은 문제가 발생한 뒤 음수대를 교체하는 것만으로 확보되지 않는다. 문제가 발생할 가능성을 미리 파악하고 예방하는 관리체계가 학교 현장에 정착돼야 한다.

[데일리환경=안상석 기자]국토안전관리원은 그간 건설현장에서 ‘반쪽짜리 기술지원단’이라는 꼬리표를 떼지 못했다. 설계와 착공 전 단계에서 안전관리계획서를 검토·승인하 는 막중한 역할을 맡고 있으면서도, 정작 흙먼지 날리는 시공 현장에 발을 들여 계획대로 시공되는지 감독할 직접적인 법적 권한이 없었기 때문이다.사고가 터진 뒤에도 마찬가지였다. 전문 인력을 갖추고도 사고조사위원회의 행정 업무를 보조하는 수준에 머물렀다. 이 틈새에서 부실시공과 안전 사각지대는 반복적으로 발생했다.이 같은 구조적 모순을 해소하기 위한 법안이 국회에서 발의됐다. 국회 국토교통위원회 소속 황희 의원(사진)은 10일 국토안전관리원의 현장 점검과 사고조사 권한을 법제화하고, 점검·조사 데이터를 전산망에 의무 등록하도록 하는 「건설기술 진흥법(건진법)」 일부개정법률안을 대표발의했다.개정안의 골자는 세 가지다. ▲국토안전관리원을 건설공사 현장 점검 주체로 법률에 직접 명시해 실질적인 지도·감독권을 부여하고, ▲중대 건설사고 시 관리원이 직접 정밀 원인 분석과 재발 방지 대책을 수립하도록 하며, ▲모든 조사·점검 결과를 '건설공사 안전관리 종합정보망(CSI)'에 의무 등록하도록 해 데이터 기반의 예방 체계를 구축하는 것이다.전문가 "시공 단계 기술점검 권한 부재가 핵심 사각지대… 개정안 필수적"건설안전 전문가들은 이번 법 개정 추진에 대해 "구조적·기술적 안전 관리를 강화하기 위해 진작 이뤄졌어야 할 조치"라며 긍정적인 평가를 내놓고 있다.익명을 요구한 건설안전기술사 A씨는 "현행 「산업안전보건법(산안법)」 체계의 안전보건공단 점검은 주로 노동자의 추락 방지, 안전난간, 보호구 착용 등 '작업자 행동·설비 안전'에 초점이 맞춰져 있다"며 "반면 지하 굴착 붕괴, 동바리·비계 등 가설구조물 전도, 콘크리트 타설 불량 같은 대형 사고는 공학적 메커니즘을 꿰뚫어 보는 '기술적 안전(건진법 영역)' 점검이 필수적"이라고 짚었다.이어 "관리원이 서류만 들여다보고 현장 출입 권한이 모호했던 탓에 구조적 위험 징후를 조기에 포착하기 어려웠다"며 "실행 단계 점검 권한이 명문화된다면 시공 중 설계 임의 변경이나 부실 시공을 잡아내는 데 실질적인 억제력이 생길 것"이라고 내다봤다.사고 조사 권한 강화에 대해서도 힘이 실린다. 대학에서 건축공학을 가르치는 B 교수는 "대형 붕괴 사고가 발생하면 사후 책임 공방에 매몰돼 정작 '공학적 원인 규명'과 '제도적 피드백'이 늦어지는 경우가 많았다"면서 "전문 조사 역량을 갖춘 국토안전관리원이 직접 정밀 조사를 주도하고, 이를 공공 데이터베이스(CSI)에 축적하도록 의무화하는 것은 유사 사고의 연쇄 고리를 끊는 데이터 중심 예방 체계의 출발점이 될 것"이라고 평가했다. 권한 확대는 환영… '중복 규제 논란'과 '인력 확충' 넘어야이번 건진법 개정안은 산안법과 건진법으로 이원화된 대한민국 건설안전 체계에서 오랫동안 방치됐던 ‘시공 기술 감독의 공백’을 메우려는 시도라는 점에서 시의적절하다.그러나 입법과 집행 과정에서 해결해야 할 과제도 분명하다.첫째, 현장 혼선과 중복 규제 우려의 조율이다. 안전보건공단의 근로감독 점검과 국토안전관리원의 건진법 점검이 현장에서 엇박자를 낼 경우, 건설사들의 행정 부담만 가중되고 정작 현장 안전은 뒷전으로 밀릴 수 있다. 양 기관 간의 명확한 역할 분담과 점검 공조 프로토콜이 법안 심사 과정에서 정교하게 다듬어져야 한다.둘째, 전문 인력과 예산의 뒷받침이다. 전국 수만 개에 달하는 건설현장을 실효성 있게 점검하고 중대 사고를 정밀 조사하기에는 현재 국토안전관리원의 인력 풀이 턱없이 부족하다. 법으로 권한만 쥐여주고 현장 실사 인력이 확충되지 않는다면 '현장 점검 의무화'는 또 다른 형식적 서류 검사로 변질될 공산이 크다.황희 의원은 "건설현장의 안전 확보는 국민의 생명과 직결되는 최우선 과제"라며 "철저한 현장 점검과 실효성 있는 사고 원인 분석을 통해 부실시공과 안전사고를 근본적으로 예방하겠다"고 밝혔다.

[데일리환경=이정윤 기자]‘균일가 철학’ 하나로 대한민국 생활용품 유통 지형을 바꾼 박정부 ㈜아성다이소 회장이 글로벌 무대에서 기업가 정신의 최고봉으로 인정받았다. 10일 재계에 따르면 박정부 회장은 글로벌 회계·컨설팅 법인 EY한영이 주최한 '제20회 EY 최우수 기업가상(EY Entrepreneur Of The Year)' 시상식에서 최고 영예인 ‘마스터(Master)’ 부문을 수상했다. 1986년 미국에서 시작돼 전 세계 94개 국가에서 운영 중인 이 상은 혁신과 리더십을 발휘해 지속적인 사회적·산업적 영향력을 창출한 대표 기업인에게 수여되는 세계적 권위의 비즈니스 어워즈다. "가격이 아니라 가치를 판다"… 30년 외길로 세운 4.5조 원의 금자탑박정부 회장의 이번 수상은 단기적 성과가 아닌, 지난 30년 가까이 한눈팔지 않고 일궈온 '균일가 유통 모델'의 구조적 승리라는 점에서 유통업계의 주목을 받는다. 박 회장은 1997년 국내에 첫 매장을 선보인 이래 ‘합리적인 가격에 뛰어난 품질과 실용성을 갖춘 상품을 제공한다’는 경영 원칙을 흔들림 없이 고수해 왔다.당시 한국 시장에서는 낯설었던 '균일가 생활용품'이라는 새로운 업태를 개척한 뒤, 500원부터 5,000원까지 6가지 정찰 가격 체계를 확립해 오늘날까지 이어오고 있다. 고물가와 경기 둔화가 장기화되며 소비자들의 지갑이 닫히는 시대적 위기 속에서도, 다이소는 서민들의 물가 부담을 덜어주는 '합리적 소비의 보루' 역할을 해냈다. 상품 경쟁력 강화와 박리다매 구조의 효율화는 폭발적인 실적 성장으로 이어져, 아성다이소는 2025년 연간 매출 약 4조 5,300억 원을 달성하며 유통 공룡으로 완전히 자리매김했다. '규모의 경제' 완성할 물류 혁신… 세종·양주로 이어지는 미래 인프라기자의 눈으로 본 박 회장의 진짜 승부처는 바로 ‘과감한 선제적 물류 인프라 투자’에 있다. 균일가 정책은 원가 절감과 유통 효율화 없이는 단 하루도 유지되기 어렵기 때문이다.아성다이소는 상품 경쟁력 제고와 함께 세종과 양주 등에 초대형 허브센터를 건립하는 등 물류망 고도화에 공격적인 투자를 집중하고 있다.전국 거점 물류 네트워크가 완성되면 상품 공급 속도와 재고 관리 효율이 극대화되는 것은 물론, 대규모 물류 투자에 따른 지방 일자리 창출과 지역 경제 활성화라는 선순환 효과까지 기대된다.단순한 '저가 매장'이라는 초기 편견을 깨고, 품질 혁신과 물류 자동화를 결합해 국민 브랜드로 우뚝 선 아성다이소. 이번 마스터 부문 수상은 원칙을 지키는 뚝심과 미래를 향한 과감한 인프라 투자가 결합했을 때 기업이 어떤 지속 가능한 성장을 이뤄낼 수 있는지를 여실히 보여주는 쾌거다.

[데일리환경=이정윤 기자]서울교통공사가 2024년부터 2026년까지 3개년에 걸쳐 지하철 공기질 개선에 1,238억 원이라는 천문학적인 혈세를 쏟아부었다. 하지만 결과는 참담하다. 서울시의회 임규호 의원(사진)에 따르면, 전동차 내부 초미세먼지 농도는 혼잡시간대 64.9%, 비혼잡시간대 76.3%까지 급증했다. 돈은 돈대로 쓰고 시민들의 호흡기는 더 위협받는 기형적인 성적표다.환경 전문가들은 이 같은 사태를 두고 “공학적 원인을 외면한 전형적인 땜질식 행정의 결과”라고 입을 모은다.익명을 요구한 대기환경공학 전문가는 “지하철 미세먼지는 외부 유입뿐 아니라 열차 제동 시 발생하는 쇳가루, 레일 마모, 터널 내 퇴적 분진이 전동차 주행풍에 의해 부유하면서 발생하는 경우가 상당수”라며 “환기설비의 75%가 내구연한을 넘긴 상태에서 근본적인 배기·환기 인프라 개선 없이 필터 교체나 지엽적 설비 도입에만 매달렸다면 예산만 낭비되고 농도는 치솟는 게 당연한 수순”이라고 짚었다. 고농도 역사와 노후 환기 인프라를 정밀 타격하지 못한 자원 배분의 실패라는 지적이다.문제는 공사의 대응 방식이다. 총부채 8조 원, 당기순손실 8,000억 원을 넘긴 재정난 속에서 공사가 꺼내든 카드는 ‘현장 인력 감축’이다. 하지만 손실의 90% 이상은 무임수송과 공공 교통카드 등 정책적 요인에서 비롯됐다. 1,000명을 감축해 아낄 수 있는 인건비는 적자의 6% 수준인 500억 원 안팎에 불과하다.인력 감축은 곧 환경·안전 인프라의 관리 부실로 직결된다. 지하역사 공기질 관리는 첨단 센서만으로 끝나지 않는다. 주기적인 터널 분진 흡입 준설, 환기구 덕트 세척, 공조설비 유지보수 등 고강도 현장 작업이 필수적이다.환경보건 전문가 역시 “현장 정비 인력을 줄이면 시설 노후화 대응 속도가 늦어지고 결국 공기질 악화로 이어진다”며 “인력 감축은 시민 보건과 안전을 담보로 비용을 아끼겠다는 무책임한 발상”이라고 경고했다.막대한 예산 투입 실적만 홍보하고 사후 모니터링은 실종된 공기질 사업, 그리고 정책 적자를 현장 노동자의 몫으로 떠넘기는 손쉬운 비용 절감책. 서울교통공사가 지금 당장 해야 할 일은 전시성 예산 집행에 대한 철저한 감사와 함께, 해외 철도 운영사례와 같은 수익 구조 다변화 및 성과 중심의 경영 혁신이다. 시민의 숨 쉴 권리와 안전은 결코 타협 대상이 될 수 없다.

[데일리환경=이정윤 기자] 서울시의 중장년 일자리 및 평생교육 정책이 ‘양적 확대’라는 겉포장에 가려 ‘질적 성과’를 놓치고 있다는 비판이 제기됐다. 행사장을 찾은 인원은 두 배 넘게 늘었지만, 정작 가장 중요한 목표인 취업 성과는 오히려 뒷걸음질 친 실태가 행정사무감사 도마 위에 올랐다.10일 열린 서울시의회 행정자치위원회의 서울시50플러스재단·서울시평생교육진흥원 행정사무감사에서 이현찬 시의원(사진)은 수치 뒤에 가려진 정책 실효성 문제를 집중 질타했다.이 의원이 공개한 자료에 따르면 서울시50플러스재단이 주최한 일자리 박람회 참여자는 2023년 2,235명에서 2025년 4,553명으로 2배 이상 급증했다. 외형상으로는 성공적인 행사로 비칠 수 있다. 그러나 실제 취업으로 연결된 인원은 2024년 158명에서 2025년 103명으로 34.8%나 감소했다. 행사장 문턱을 넘은 구직자는 넘쳐났지만, 실제 일자리를 얻어 돌아간 사람은 100명 남짓에 불과했던 셈이다.현행 박람회 사업이 ‘참여자 수 채우기’라는 전형적인 전시 행정에 머물러 있는 것 아니냐는 지적이 나오는 대목이다. 구직자와 구인 기업 간 매칭의 정교함이 떨어질 뿐 아니라, 행사 이후 채용과 고용 유지로 이어지는 사후관리 시스템 역시 미흡함을 방증한다.이 의원은 “단순 참여자 수만으로 사업 성과를 자평하는 것은 어불성설”이라며 “참여자 수와 취업 실적의 산정 기준, 중복 집계 여부부터 명확히 바로잡아야 한다. 행사 후 상담에서 취업, 고용 유지까지 추적·관리하는 체계적 연계 방안이 시급하다”고 꼬집었다.외형 키우기에 치중하다 품질 관리에 허점을 드러낸 사례는 서울시평생교육진흥원의 ‘7학년 교실’ 사업에서도 엿보인다. 어르신 대상 교육인 ‘7학년 교실’은 2023년 단 1개 반으로 시작해 2026년 14개 반으로 14배나 확대됐다. 장소 역시 복지관 등으로 대폭 분산됐다.하지만 몸집을 불리는 속도에 비해 내실 다지기는 더뎠다. 반별·기관별 출석률과 수료율 격차가 발생하고 있음에도 중도 탈락 사유에 대한 면밀한 분석이나 강사·교육 품질 관리는 뒤따르지 못했다. 사업 확대라는 실적 보고서용 수치에 매몰돼, 정작 배움이 필요한 어르신 개개인의 학습 이탈을 방치한 것 아니냐는 비판을 피하기 어렵다.정책의 성패는 예산서나 보도자료에 적힌 ‘동원 인원’으로 평가받아서는 안 된다. 간절한 마음으로 이력서를 쥐고 박람회를 찾은 중장년에게 필요한 것은 ‘참가자 1명’이라는 통계 숫자가 아니라 ‘안정적인 일터’다. 배움의 끈을 놓지 않으려는 노년층에게 필요한 것 역시 ‘강좌 개설 수’가 아닌 ‘지속 가능한 양질의 배움’이다.이 의원의 지적처럼, 서울시 유관 기관들은 단순 인원 동원 중심의 성과주의를 걷어내고 실제 시민의 삶이 얼마나 바뀌었는지를 입증하는 사후관리 중심의 체질 개선에 나서야 할 때다.

[데일리환경=이정윤 기자] 컴투스가 서비스하고 에이버튼이 개발한 MMORPG ‘제우스: 오만의 신’이 오는 12월 3일 정식 출시 100일을 앞두고 대규모 전야제 이벤트와 신규 길드 경쟁 콘텐츠인 ‘요새전’을 선보이며 이용자 몰이에 나선다. 론칭 이후 게임을 즐겨온 이용자들에게 감사의 뜻을 전하는 동시에, 길드 단위의 전략적 재미를 강화해 서비스 열기를 이어간다는 구상이다.출석·미션만 해도 보상 ‘풍성’… 100일 기념 전야제 개막이번 전야제는 게임에 접속하거나 간단한 미션을 수행하는 것만으로도 빠른 성장을 체감할 수 있도록 다채로운 보상으로 채워졌다.먼저 12월 16일까지 이어지는 출석 이벤트에서는 누적 출석 일수에 따라 신석, 의상·탈것 소환권은 물론 영웅 등급 의상과 탈것을 직접 선택할 수 있는 상자까지 지급한다.이와 함께 12월 23일까지 진행되는 미션 이벤트는 장비 강화와 분해, 교단 공헌 등 일상적인 플레이를 통해 참여할 수 있다. 미션 완료 시 골드와 강화 주문서가 포함된 보급 상자를 받을 수 있으며, 획득한 누적 점수에 따라 향후 상위 아이템인 ‘장인의 강화 주문서’를 제작할 수 있는 특별 재화 ‘100일의 흔적’을 얻을 수 있다.1대1 길드 점령전 ‘요새전’ 추가… 공성전 아쉬움 달랜다전야제 시작과 함께 길드 간 전투의 묘미를 살린 신규 콘텐츠 ‘요새전’도 정식 도입됐다. 요새전은 공성전에 입찰했으나 참여 기회를 얻지 못한 길드들을 위한 특화 전장으로, 두 길드씩 최대 세 그룹으로 나뉘어 1대1 점령전을 펼치는 방식이다.전투는 전장 중앙의 점령석을 둘러싸고 전개된다. 점령석을 먼저 파괴한 길드가 기본 점수를 획득하며, 점령지 내에 상대 길드보다 많은 인원을 유지할 경우 주기적으로 추가 점수가 부여된다. 이에 따라 길드원 간의 공격·방어 역할 분담과 기민한 전략적 협동이 승패를 가르는 핵심 요소로 작용할 전망이다.승리는 목표 점수에 먼저 도달하거나 제한 시간 종료 시 더 높은 점수를 기록한 길드에게 돌아가며, 동점일 경우에는 공성전 입찰 순위로 판가름 난다. 아울러 시즌 누적 세금의 일부가 상금으로 책정되어 모든 요새전 일정이 종료된 후 승리 길드에 일괄 지급된다.신규 대륙·서버 순차 공개… 장기 흥행 기반 다진다컴투스는 100일 기념 본 이벤트 개막에 앞서 신규 대륙과 서버를 순차적으로 오픈하는 등 콘텐츠 확장에 속도를 낼 방침이다. 또한 이용자 상생 협력 프로그램인 ‘아르케’ 2기 모집을 오는 16일까지 이어가는 등 유저 친화적 운영에도 힘을 싣고 있다.그리스 신화를 현대적으로 재해석한 세계관과 8종의 클래스를 앞세운 ‘제우스: 오만의 신’은 이번 100일 전야제와 요새전 업데이트를 기점으로 길드 커뮤니티 활성화와 유저 만족도 제고라는 두 마리 토끼를 잡겠다는 전략이다.

[데일리환경=이정윤 기자] 서울 용산구가 다가오는 겨울철 한파로부터 구민의 안전과 건강을 지키기 위해 비상대응체계를 본격 가동하고 생활밀착형 방한 시설을 대폭 확충한다. 구는 11월 15일부터 내년 3월 15일까지를 ‘한파대책기간’으로 지정하고, 기상 이변에 따른 기습 한파와 안전사고에 선제적으로 대응할 방침이다.한파대책본부 가동… 24시간 상황관리 체계 구축용산구는 대책기간 동안 상황총괄반과 복지대책반 중심의 ‘한파 상황관리 전담반(TF)’을 상시 가동해 기상 상황과 시설물 안전을 면밀히 모니터링한다.특히 한파특보가 발령되면 시설물관리반과 홍보지원반을 추가 편성한 ‘한파대책본부’로 격상해 피해 예방과 현장 복구 등 신속한 대응에 돌입할 수 있도록 비상체계를 갖췄다.방문간호사·재난도우미 현장 투입… ‘밀착 돌봄’ 강화 추위에 취약한 독거 어르신과 저소득층을 위한 돌봄 안전망도 한층 촘촘해진다. 구는 재난도우미를 적극 투입해 안부 전화와 말벗 활동을 펼치는 한편 한파 행동요령을 전파한다. 맞춤돌봄 대상 어르신 1051명에게는 유선으로 안전을 우선 확인하고, 연락이 닿지 않을 경우 즉시 주거지를 직접 찾아 상태를 살핀다.16개 동 주민센터에 배치된 방문간호사들은 건강 취약계층 가구를 직접 방문해 혈압·혈당 등 건강 상태를 체크하고 겨울철 건강관리 교육을 병행한다. 지역사회 복지 자원과 연계해 방한의류와 난방용품 등 실질적인 지원도 이어간다.취약가구 850곳 화재 예방… 옥외 근로자 보호 병행겨울철 난방기기 사용 증가로 발생하기 쉬운 화재 사고 예방에도 만전을 기한다. 기초생활수급자, 차상위계층, 장애인 등 화재 취약가구 850곳을 대상으로 가스·소방 안전점검을 실시하고 가스 자동차단기와 누전차단기, 보일러 연통 교체를 무상 지원한다. 화재 대피용 숨수건과 휴대용 소화기도 함께 보급된다.강추위 속에서 일하는 옥외 건설현장 노동자들을 위해 한파특보 발령 시 작업장 내 따뜻한 휴식을 보장하고, 사업장별 안전교육을 철저히 진행하도록 권고할 방침이다.냉온사랑방·온열의자 등 ‘생활밀착형 방한 쉼터’ 확대일상 속에서 주민들이 칼바람을 피할 수 있는 편의시설도 곳곳에 들어선다. 구는 폭염과 한파 겸용 기후대응 쉼터인 ‘냉온사랑방’ 3곳을 이달 중 새로 설치해 총 12곳으로 늘렸다.대중교통을 이용하는 구민들을 위해 버스정류장 주변에는 바람막이 15곳을 설치하고 내부에 대기용 의자를 마련한다. 첨단 편의시설을 갖춘 ‘스마트쉼터’는 기존 9곳에서 10곳으로 늘렸으며, 정류장과 공원 등지에 온열의자 216개를 가동해 보행자의 추위를 덜어준다.구는 한파쉼터와 응급대피소 등 기존 방한 시설의 난방기 가동 상태와 운영시간을 사전에 점검 완료했으며, 겨울철 내내 정기적인 점검을 이어갈 계획이다.김경대 용산구청장은 “한파는 취약계층뿐만 아니라 모든 구민의 일상을 위협할 수 있는 재난인 만큼 빈틈없는 사전 대비와 현장 중심의 신속한 대응이 무엇보다 중요하다”며 “한파 사각지대를 지속적으로 발굴해 구민 누구도 추위로부터 소외되지 않는 따뜻하고 안전한 겨울을 만들겠다”고 밝혔다.

[데일리환경=안상석 기자]국내 최대 게임 전시회 '지스타 2026'이 11월 19일부터 22일까지 나흘간 부산 벡스코에서 열린다. 올해는 넥슨, 엔씨소프트, 넷마블, 카카오게임즈 등 그동안 대형 부스를 차려온 간판급 게임사들이 일반 관람객 대상 전시에 불참하면서, 그 빈자리를 국내외 인디 게임사 114곳이 참여하는 역대 최대 규모의 '인디 쇼케이스 2.0'이 채우게 됐다. 공교롭게도 전시회 개막일인 19일은 세계적인 기대작 '그랜드 테프트 오토6(GTA6)'의 출시일과 겹치면서, 올해 지스타가 관람객을 얼마나 끌어모을 수 있을지에 업계의 관심이 쏠리고 있다.지스타는 2005년 시작된 국내 최대 규모의 게임 전시회로, 매년 11월 부산 벡스코에서 열린다. 쉽게 말하면 게임업계판 'CES(국제전자제품박람회)'와 같은 자리다. 게임사들이 신작을 처음 공개하고 관람객이 직접 체험해보는 'B2C(일반 소비자 대상)' 전시와, 게임사·투자자끼리 사업을 논의하는 'B2B(기업 대상)' 상담 공간이 함께 열린다. 그런데 최근 몇 해 사이 대형 게임사들이 신작 가뭄과 마케팅 전략 변화를 이유로 지스타 대형 부스 참가를 줄이는 흐름이 이어져 왔고, 올해는 그 흐름이 한층 뚜렷해졌다. 넥슨, 엔씨소프트, 넷마블은 오히려 비슷한 시기 일본에서 열리는 '도쿄게임쇼'에 힘을 싣는 쪽을 택했다.이런 공백을 메우기 위해 지스타 조직위원회가 꺼내든 카드가 인디 게임 쇼케이스의 대폭 확대다. 조직위에 따르면 이번 '인디 쇼케이스 2.0'에는 국내외 114개 인디 게임사가 참여해 역대 최대 규모로 열린다. 전시 공간은 벡스코 제2전시장 1층에 마련되며, 세계적인 게임 엔진 회사인 유니티가 별도로 운영하는 '유니티 인디 쇼케이스존'에서는 유니티 엔진으로 만든 게임 30종과 최신 'Unity AI 게임잼' 수상작도 함께 선보인다. 디볼버 디지털, 유럽게임개발자연합(EGDF), 주한 폴란드 문화원 등 해외 파트너들도 참여해 전시의 국제적인 색채를 더한다. 이해하기 쉽게 비유하면, '대기업 중심의 큰 무대'에서 '다양한 신인 창작자들이 선보이는 작은 무대들의 집합'으로 전시회의 무게 중심이 옮겨가는 셈이다.올해 전시의 또 다른 특징은 세계 최대 PC 게임 유통 플랫폼인 '스팀(Steam)'과의 연계다. 지스타 조직위는 스팀 안에 'G-STAR 2026 스페셜 프로모션' 전용 페이지를 열고, 스팀 메인 화면에도 공식 배너를 노출할 예정이다. 이 페이지에서는 참가작 소개와 할인 정보를 한곳에서 확인할 수 있어, 현장에 오지 못하는 해외 이용자도 전시 기간 동안 출품작을 바로 구매할 수 있는 길이 열린다. 전시장 안에는 휴대용 게임기 '스팀덱'으로 게임을 시연해볼 수 있는 공간도 공식 하드웨어 파트너와 함께 마련된다.관람객 규모 추이를 보면 올해 지스타가 처한 상황이 더 분명해진다. 2024년 지스타에는 21만 5000명이 다녀갔지만, 2025년에는 이보다 약 6% 줄어든 20만 2000명을 기록했다. 2025년 당시 44개국에서 1273개 기업이 참가해 3269개 부스를 운영했던 점을 고려하면, 참가 기업과 부스 수 자체는 적지 않았던 셈이다. 다만 올해는 대형 게임사들의 불참으로 전체 규모가 어떻게 바뀔지, 그리고 인디 게임 중심의 전시 구성이 관람객의 발길을 얼마나 끌어낼지가 관건으로 떠올랐다. 특히 전시 개막일이 세계적인 화제작 GTA6의 출시일과 겹치는 점은 변수다. 집에서 신작 게임을 플레이하려는 수요와, 전시장을 찾아 새로운 게임을 체험하려는 수요가 같은 날 서로 경쟁하게 되는 구도이기 때문이다.데일리환경이 보기에 올해 지스타는 '규모의 게임쇼'에서 '발굴의 게임쇼'로 성격이 바뀌는 시험대에 오른 모양새다. 대형 신작 공개와 유명 스타가 등장하는 화려한 무대 대신, 다양한 중소 개발사와 해외 인디 게임을 발굴하고 세계 시장과 연결하는 역할에 무게가 실리고 있다. 이런 변화가 단기적으로는 관람객 수 감소로 이어질 수 있지만, 장기적으로는 지스타가 국내 게임산업의 저변을 넓히는 쪽으로 자리매김하는 계기가 될 수 있다는 평가도 나온다. 11월 18일 열리는 'G-STAR 프리미어'와 '대한민국 게임대상' 행사를 시작으로, 19일부터 나흘간의 본 행사가 실제로 어떤 성적표를 받아 들지 주목된다.한편 대형 게임사들이 꼭 지스타를 완전히 외면한 것은 아니라는 점도 짚어볼 필요가 있다. 일부 대형사는 일반 관람객을 대상으로 한 대규모 전시 부스는 접었지만, 기업 간 사업 상담이 이뤄지는 B2B관이나 e스포츠 경기장 쪽에는 여전히 이름을 올리고 있다. 이는 '보여주기식 전시'보다 '실질적인 사업 성과'에 집중하겠다는 업계 전반의 분위기 변화로 풀이된다. 과거에는 화려한 무대 연출과 유명 성우·배우를 동원한 무대 인사로 관람객의 눈길을 끄는 방식이 주를 이뤘다면, 최근에는 신작 공개 시점과 방식을 자사 쇼케이스나 온라인 생방송으로 돌리는 게임사가 늘면서 지스타가 가진 '신작 공개 창구'로서의 상징성이 예전만 못하다는 지적도 함께 나온다. 이런 흐름 속에서 인디 게임과 해외 게임사, e스포츠 콘텐츠로 전시의 축을 넓히려는 이번 지스타의 실험이 국내 게임 전시회의 새로운 모델을 제시할 수 있을지 업계의 시선이 쏠리고 있다.

[데일리환경=안상석 기자]김장철을 앞두고 정부가 역대 최대인 640억 원을 투입하는 '2026 김장재료 수급안정대책'을 내놨다. 배추·무 생산량이 늘어 주재료 가격은 1년 전보다 낮아졌다지만, 정작 서민 체감도가 높은 새우젓 등 수산물 가격은 급등한 상태다. 매년 몸집을 불려온 할인 예산이 과연 구조적 해법이 될 수 있을지, 데일리환경이 짚어봤다. 농림축산식품부와 해양수산부는 지난 3일 '2026 김장재료 수급안정대책'을 공동 발표했다. 올해 가을배추와 무 생산량은 지난해보다 각각 18.5%, 11.1% 늘어날 것으로 전망됐고, 이에 따라 배추 1포기 평균 소비자가격은 1년 전보다 23.5% 낮게 형성돼 있다. 정부는 이런 공급 여건을 뒷받침하기 위해 배추 4만6500t, 무 9000t을 사전에 확보했다고 밝혔다.핵심은 할인 지원 규모다. 농산물 할인에 440억 원을 투입해 대형·중소형마트 등에서 김장재료와 수육용 돼지고기 등을 최대 40% 깎아주고, 수산물 할인에는 200억 원을 들여 천일염·새우젓·멸치액젓·굴 등을 최대 50% 할인한다. 전통시장에서 쓸 수 있는 농할상품권 200억 원어치도 20% 할인 판매하되, 1인당 구매 한도는 10만 원으로 정했다. 할인 행사는 11월 9일부터 12월 6일까지 약 한 달간 진행된다. 아울러 원산지 표시 단속과 잔류농약 특별조사 등 안전관리도 강화하기로 했다.숫자만 보면 '역대 최대'라는 수식어가 어색하지 않다. 그러나 이 수식어는 사실 해마다 반복돼 왔다. 2023년 김장 물가 대책의 할인 지원 예산은 245억 원이었고, 지난해(2025년)는 500억 원으로 두 배 넘게 뛰었다. 올해는 다시 640억 원으로 전년 대비 28% 늘었다. 3년 연속 '역대 최대'를 경신한 셈인데, 거꾸로 보면 이는 매년 투입 규모를 늘리지 않고는 체감 물가를 관리할 수 없다는 뜻이기도 하다. 할인 예산이 느는 속도가 김장 재료 가격의 구조적 불안정성을 따라잡지 못하고 있다는 신호로도 읽힌다.데일리환경이 주목한 지점은 이번 대책에서도 반복된 '사각지대'다. 뉴스토마토는 지난달 18일 보도에서 올해 1~8월 새우젓 생산량이 약 9500t으로 전년 동기 대비 3.5% 감소했고, 새우젓은 통상 3~6개월 숙성 후 유통되는 특성상 여름철 생산 감소가 고스란히 김장철 가격에 반영됐다고 짚었다. 그 결과 새우젓 소매가격은 1kg당 2만269원으로 1년 전보다 32.5% 급등했다. 이번 대책이 수산물 할인율을 50%까지 확대한 것은 이런 상황을 의식한 조치로 보이지만, 할인은 어디까지나 '사후 진화'에 가깝다.더 근본적인 문제는 제도의 틀이다. 데일리환경이 지난달 26일 보도한 것처럼, 농수산물 유통 및 가격안정에 관한 법률(농안법)이 시행 1년을 맞았지만 새우젓과 같은 품목은 여전히 수급조절위원회의 관리 대상 밖에 있다. 법 제정 취지가 '선제적 수급관리'였음에도, 정작 김장철마다 가격이 요동치는 품목 상당수는 법의 사각지대에 놓여 있는 것이다. 올해도 정부는 할인 예산을 늘리는 방식으로 대응했을 뿐, 새우젓을 비롯한 수산 가공품을 법적 관리 체계 안으로 끌어들이는 제도 개편에는 손대지 않았다. 지난해 같은 시기 대책(500억 원, 농축산물 300억·수산물 200억)과 비교해도 할인 품목 구성과 지원 방식의 골격은 크게 달라지지 않았고, 비축·계약재배 중심의 수급 관리 틀 역시 그대로 유지됐다.데일리환경 시각으로 보면, 이번 대책은 '규모의 경신'일 뿐 '구조의 개선'은 아니다. 할인 지원은 분명 단기적으로 서민 부담을 덜어주는 효과가 있다. 그러나 생산량 변동에 취약한 품목을 법적 관리 대상으로 편입하고, 숙성 기간이 긴 가공식품의 가격 변동을 예측해 사전에 대응하는 체계를 만들지 않는 한, 내년에도 '역대 최대' 수식어는 되풀이될 공산이 크다. 3년 새 할인 예산이 2.6배로 불어난 추세가 이를 뒷받침한다.앞으로 지켜봐야 할 과제는 분명하다. 첫째, 이번 대책 시행 이후 실제 김장 비용이 체감 수준에서 얼마나 낮아졌는지 사후 검증이 필요하다. 둘째, 새우젓을 비롯한 수산 가공품을 농안법 수급조절 대상에 포함하는 법 개정 논의가 실제로 진전되는지 지켜봐야 한다. 셋째, 매년 늘어나는 할인 예산이 재정 부담으로 쌓이지 않도록 중장기 수급 안정 체계로의 전환이 이뤄지는지가 관건이다. 할인 쿠폰으로 가격을 가리는 임시방편이 아니라, 생산·유통 구조 자체를 들여다보는 정책 전환이 뒤따라야 한다는 게 데일리환경의 판단이다.할인 지원의 실효성 문제도 짚을 대목이다. 대형마트 중심의 할인 구조는 접근성이 떨어지는 농어촌 고령 가구나 전통시장 의존도가 높은 저소득 가구에는 상대적으로 체감 효과가 낮다는 지적이 매년 반복돼 왔다. 농할상품권의 1인당 구매 한도가 10만 원으로 설정된 것도, 가구당 김장 물량을 고려하면 충분한 수준인지 의문이 남는다. 할인 행사 기간이 11월 9일부터 12월 6일까지 약 한 달로 설정된 점 역시, 실제 김장을 11월 중순 이전에 마치는 가구가 많다는 소비자 행태 조사 결과와 어긋난다는 비판이 제기될 여지가 있다. 정책 설계 단계에서부터 소비자의 실제 구매 시점과 지역별 접근성을 반영한 세부 조정이 뒤따라야 '역대 최대' 예산이 숫자에 그치지 않고 체감 효과로 이어질 수 있다.구조적으로 보면, 가격 변동성이 큰 품목일수록 할인 지원보다 생산 기반의 다변화와 비축 역량 확충이 근본 해법에 가깝다. 새우젓의 경우 특정 산지·특정 시기 생산에 의존하는 구조여서 기후 변수나 어획량 변동에 취약하다. 이런 품목을 농안법의 수급조절 대상으로 편입하면, 평시에 비축 물량을 확보하고 가격 급등 조짐이 보일 때 선제적으로 공급을 조절하는 체계를 갖출 수 있다. 그러나 현재로서는 이런 제도적 보완 논의가 국회나 정부 내에서 구체적 일정표로 제시된 바 없다. 매년 김장철마다 할인 예산을 늘리는 땜질식 대응이 반복되는 한, 소비자와 생산자 모두에게 가격 불확실성이라는 부담은 그대로 남게 된다.

[데일리환경=정이든 기자] 11월 11일 수요일, 오늘의 환경 타로는 ‘세계(The World)’입니다. 작은 선물을 준비하며 서랍을 엽니다. 지난번 선물에서 풀어 둔 리본과 반듯하게 접은 포장지, 깨끗한 보자기가 나옵니다. 선물 크기에 맞는 천을 펼쳐 모서리를 감싸고 매듭을 묶습니다. 한 번 마음을 전했던 포장이 오늘은 다른 선물을 품습니다.세계는 완성과 조화, 서로 이어지는 관계를 상징하는 카드입니다. 오늘은 그 의미를 "포장재의 다음 쓰임까지 생각하며 마음을 전하는 지혜"로 풀어 봅니다. 선물을 준비하는 손길에 이미 가진 재료를 다시 살피는 시간을 더해 봅니다.포장이 필요하다면 집에 있는 상자와 종이봉투부터 확인해 보세요. 깨끗하고 튼튼한 것을 골라 선물의 크기와 무게에 맞게 활용합니다. 보자기는 매듭으로 여미고, 종이 포장은 필요한 부분만 고정해 받는 사람이 쉽게 풀 수 있도록 준비합니다. 짧은 인사말을 적은 카드 한 장으로 정성을 더해도 좋습니다.선물을 받았을 때도 포장을 천천히 풀어 봅니다. 다시 사용할 수 있는 리본과 종이, 상자는 종류별로 정리하되 보관할 공간과 실제 쓰임을 함께 생각합니다. 상자에 붙은 이름이나 주소는 다른 사람에게 건네기 전에 제거하고, 오염되거나 손상된 재료는 무리하게 재사용하지 않습니다.매듭을 마친 선물을 식탁 한쪽에 놓습니다. 남은 리본은 둥글게 감고, 보자기는 다음에 꺼내기 좋게 접습니다. 서랍 속 재료 몇 가지가 오늘의 선물을 완성하고 다시 제자리로 돌아갑니다. 다음에 마음을 전할 때도 이 서랍을 먼저 열어 보려 합니다.오늘의 환경 실천: 선물을 포장하기 전, 집에 있는 깨끗한 보자기나 상자 하나를 골라 다시 활용해 보세요.*이 카드뉴스는 ESG 캠페인의 일환으로, 타로의 대표 상징을 환경 메시지로 재해석해 지구촌 환경보전과 시민들의 일상 속 실천을 연결합니다.[Today’s Environmental Tarot] Give Gift Wrapping Another ChapterWednesday, November 11 — Today’s environmental tarot card is “The World.”You open a drawer while preparing a small gift. Inside are a ribbon saved from an earlier present, neatly folded wrapping paper, and a clean cloth wrap. You choose a cloth, fold it around the gift, and tie the ends. Wrapping that once carried someone’s kindness now holds another present.The World symbolizes completion, harmony, and connection. Today, we interpret this card as the wisdom of giving thoughtfully while considering the next use of the wrapping. Begin by looking again at the materials you already have.If your gift needs wrapping, check for boxes and paper bags at home. Choose something clean, sturdy, and suitable for the gift’s size and weight. Secure a cloth wrap with a knot, or fasten paper only where necessary so it can be opened easily. A small card with a personal message can add a thoughtful touch.When receiving a gift, take your time opening it. Sort reusable ribbons, paper, and boxes while considering your storage space and whether you will use them again. Remove names and addresses before passing boxes to someone else, and avoid reusing materials that are soiled or damaged.You place the finished gift on the table, roll up the remaining ribbon, and fold the spare cloth. A few materials from the drawer have helped prepare today’s present. Next time you have a gift to give, this drawer can be your first stop.Today’s green action: Before wrapping a gift, choose a clean cloth wrap or box you already own and use it again.*As part of an ESG campaign, this card series reinterprets traditional tarot symbols as environmental messages, connecting global environmental protection with everyday community action.

[데일리환경=정이든 기자] 수개월이 지나야 확인할 수 있었던 항만 앞바다의 파랑 관측정보를 30분 간격으로 받아볼 수 있게 된다. 어업과 해양레저 활동을 준비하는 시민들은 물론, 항만시설을 관리하는 관계자들도 해상 상태의 변화를 보다 빠르게 파악할 수 있을 전망이다. 해양수산부는 11월 9일부터 ‘전국파랑관측자료 제공시스템(WINK)’을 통해 전남 가거도항과 부산 감천항의 실시간 파랑 관측자료를 시범 제공한다고 8일 밝혔다. 두 항만은 태풍의 주요 이동경로와 피해 이력 등을 고려해 선정됐으며, 지난 10월 16일 관측망 설치를 마쳤다. 공개 항목은 유의파고와 첨두주기, 파향이다. 해역을 대표하는 파도 높이와 파도의 주기, 주로 밀려오는 방향을 함께 확인하는 정보다. 이용자는 WINK에서 30분 간격으로 제공되는 자료를 통해 두 항만 앞바다의 파랑 상태와 변화 추이를 살펴볼 수 있다.기존에는 현장에서 관측한 자료를 수집해 공개하기까지 수개월이 걸렸다. 이번 서비스는 관측과 정보 제공 사이의 시차를 줄여, 항만·해안 설계와 연구에도 활용할 수 있도록 했다. 태풍이나 높은 파도로 시설물이 손상됐을 때 당시 관측자료를 신속하게 확보하면 피해 원인 분석과 복구대책 수립에 도움이 될 것으로 해수부는 기대했다. WINK는 해양수산부와 기상청, 국립해양조사원이 관측하는 우리나라 주변 해역의 파랑자료를 모아 제공하는 시스템이다. 수집 자료는 품질관리 과정을 거쳐 이용자에게 제공된다. 이번 실시간 시범 서비스는 이 가운데 가거도항과 감천항을 대상으로 시작하는 것으로, 전국 모든 관측지점이 동시에 실시간 공개로 전환되는 것은 아니다. 해수부는 운영성과를 바탕으로 실시간 관측 대상 항만을 점진적으로 확대할 계획이다. 공두표 항만국장은 신속한 파랑정보 제공이 항만시설 피해 원인 분석과 복구대책 마련 등에 활용되기를 기대한다고 밝혔다.

[데일리환경=유승철 기자] 약 3000만 광년 떨어진 나선은하 NGC 4559에서 초신성처럼 밝아졌다가 사라지는 별의 반복 폭발을 설명할 단서가 나왔다. NASA 찬드라 X선 관측자료에서 폭발 중인 별 AT 2016blu의 X선이 처음 검출됐고, 연구진은 보이지 않는 동반 천체가 별의 물질을 끌어당기는 현상이 폭발의 동력일 가능성이 크다고 밝혔다. 동반체는 항성질량 블랙홀이나 중성자별일 수 있지만, 둘 중 무엇인지는 확인되지 않았다. AT 2016blu는 태양보다 최소 33배 무거운 것으로 추정되는 ‘청색 변광성’이다. 밝기가 크게 변하는 뜨겁고 무거운 별로, 이 별은 초신성 폭발에 맞먹는 섬광을 여러 차례 내고도 계속 살아남았다. 별 자체가 파괴되는 실제 초신성과 달리 반복해서 밝아졌다 어두워지는 현상이라 ‘초신성 사칭 천체’로 불린다. 2012년부터 2026년 6월까지 적어도 27차례 밝기 폭발이 관측됐으며, 반복 간격은 약 113일이다.113일 주기 자체는 새로 발견된 것이 아니다. 앞선 관측 연구는 2012~2022년의 밝기 변화를 분석해 약 112.5일 주기의 반복성을 확인하고, 별 두 개가 타원 궤도를 돌며 가까워질 때 상호작용할 가능성을 제시했다. 이번 연구의 핵심은 예상된 폭발 시기에 X선 관측을 맞춰, 그 설명을 뒷받침하는 자료를 얻었다는 데 있다.폭발 시점을 놓치지 않기 위해 연구팀은 찬드라 관측에 앞서 가시광선 변화를 추적했다. 자료에는 카츠만 자동영상망원경, 라스쿰브레스 천문대 초신성 탐사, 미국 변광성관측자협회(AAVSO)와 30명 넘는 아마추어 관측자의 기록이 포함됐다. 이 관측망이 다시 밝아지는 시점을 포착하면서 찬드라의 긴급 표적 관측을 요청할 수 있었다. 서로 다른 관측수단의 기록으로 주기를 예측한 뒤 폭발 시기에 X선을 집중 관측한 점이 연구 설계의 핵심이다.연구팀은 2026년 3월 별이 다시 밝아진 시점에 찬드라의 관측을 요청했다. 찬드라는 나흘에 걸쳐 다섯 차례 관측했고, 전체 관측 시간은 약 26시간 30분이었다. 폭발 전인 2001~2002년 자료에서는 AT 2016blu의 X선이 검출되지 않았지만, 2026년 관측에서는 X선이 확인됐다. 새 자료의 X선 밝기는 폭발 전 자료보다 최소 100배 높았다. 논문은 X선 광도를 약 10의 38.64승 에르그/초로 추정했다.연구진의 설명에 따르면 두 천체가 타원 궤도에서 가장 가까워질 때 동반체의 중력이 청색 변광성에서 방출된 물질 일부를 끌어당긴다. 끌려온 물질은 동반체 주위를 빠르게 돌며 뜨거워져 X선을 낸다. 이 고에너지 복사가 별 주변의 밀집한 가스를 데우면 가스가 가시광선으로 빛나면서 지구에서도 반복적인 밝기 폭발로 관측될 수 있다. 따라서 밝은 섬광은 별 전체가 폭발해 사라지는 과정이 아니라, 별과 동반체 사이에서 일어나는 물질 이동과 관련됐다는 해석이다.이 관측에서 중요한 역할을 한 것은 찬드라의 높은 공간 분해능이다. AT 2016blu 가까이에는 밝은 X선 천체 NGC 4559 X7이 있다. 논문은 과거 XMM-뉴턴 관측으로는 두 천체를 분리할 수 없었다고 설명한다. 찬드라는 별의 위치에서 나온 X선을 주변의 밝은 천체와 구별할 수 있어, 관측 신호를 AT 2016blu와 연결하는 근거를 제공했다.연구진은 이번 결과를 청색 변광성의 반복 폭발이 블랙홀이나 중성자별 같은 고밀도 천체로 물질이 유입되면서 생길 수 있다는 첫 사례로 제시했다. 다만 동반체를 직접 촬영하거나 블랙홀과 중성자별 가운데 하나로 판별한 것은 아니다. 관측된 X선과 밝기 변화, 기존의 주기 자료를 종합해 설명한 결과다. 연구팀은 AT 2016blu를 초고광도 X선원 후보로도 분류했지만, 이 천체군의 성격 역시 아직 완전히 밝혀지지 않았다.이번 연구는 반복 폭발을 보이는 무거운 별의 진화와 초신성 전 단계 현상을 살필 새로운 관측 사례가 될 수 있다. 그러나 한 천체의 관측만으로 모든 청색 변광성의 폭발 원인을 설명할 수는 없다. 다른 별의 표본과 더 긴 관측 기록으로 원인의 보편성을 가려야 한다. 앞으로 다른 별에서도 폭발 시기에 맞춘 X선 관측이 이어져 비슷한 동반체와 물질 유입이 확인되는지가 연구의 다음 과제다.

금융권 연쇄 해킹의 후속 조치들이 나오고 있다. 전 금융권 보안 점검, 관제 강화, 취약점 평가 확대. 익숙한 목록 사이에 낯선 항목이 하나 있다. CEO와 이사회의 책임 강화. 보안 담당자들 사이에서 "드디어"라는 말이 나왔고, 나도 같은 마음이다. 이번 사태를 겪고 바뀌어야 할 곳이 한 군데뿐이라면, 그곳은 서버실이 아니라 회의실이다.이번에 뚫린 자리들을 다시 보자. 패치가 밀린 서버, 지원 끝난 장비, 사람 없는 야간 관제. 어느 것도 기술이 모자라서 못 한 일이 아니었다. 돈과 사람, 결국 우선순위의 문제였다. 그런데 우선순위는 보안팀 회의가 아니라 예산 회의에서 정해진다. CISO가 아무리 유능해도 교체 예산이 깎이면 낡은 장비로 버텨야 하고, 충원이 반려되면 밤에 관제실을 지킬 사람이 없다. 보안 사고를 거슬러 올라가면 그 끝에는 기술 문서보다 품의서가 놓여 있는 경우가 많다.그동안 이사회에서 보안이 어떻게 다뤄져 왔던가. 1년에 한 번, 안건 맨 뒤에 붙는 "정보보호 현황 보고" 한 장. 인증 취득 완료, 점검 결과 양호. 질문 없이 다음 안건으로 넘어간다. 이사들이 게을러서가 아니라, 보안이 늘 '잘되고 있다는 보고'의 모양으로만 올라왔기 때문이다. 매출은 숫자가 나쁘면 회의실이 들썩이는데, 보안은 나쁜 숫자가 애초에 올라오질 않는다. 올라오는 날은 이미 사고가 난 다음이다.그래서 책임 강화에 동의하면서도, 서명란 하나 늘어나는 걸로 끝나지 않을까 걱정이 앞선다. 이사회가 "우리 보안 괜찮나"라고 물으면 돌아오는 답은 "네"뿐이다. 그 대신 이렇게 물어보면 어떨까. 인터넷에 닿아 있는 우리 시스템이 몇 개인가. 그중 지원 끝난 장비는 몇 대인가. 침입을 알아차리는 데 평균 며칠 걸리는가. 복구 훈련은 마지막으로 언제 해봤는가. 전부 숫자로 답이 나오는 질문들이고, 숫자가 나쁘게 나오면 예산은 움직이게 돼 있다.사실 경영진 입장에서도 계산이 달라진 지 오래다. 이번에 유출 회사들이 치르는 값만 봐도 과징금에서 끝나지 않는다. 고객이 떠나고, 소송이 쌓이고, 경영진 교체 이야기가 나온다. 고객 데이터로 장사하는 회사라면, 데이터 금고에 드는 돈은 공장의 안전설비처럼 아낄 성질의 것이 아니다.물론 이사회만 바뀐다고 될 일은 아니고, 보안팀도 준비할 게 있다. 취약점 몇 건, 패치율 몇 퍼센트는 이사회가 알아들을 수 있는 말이 아니다. 이 시스템이 하루 멈추면 매출이 얼마 빠지고, 이 데이터가 새면 과징금이 얼마인지로 바꿔 말해야 회의실이 움직인다. 보안이 이사회 안건이 된다는 건, 보안도 경영의 언어를 배워야 한다는 뜻이다.이 가을의 교훈이 "솔루션을 더 사자"에 그친다면, 내년 이맘때 같은 칼럼을 또 쓰게 될 것이다. "보안 사고는 서버실에서 터지지만, 그 원인은 대개 회의실에서 만들어진다."*본 칼럼 내용은 본지 편집방향과 다를 수 있습니다.

[데일리환경=안영준 기자] 금융회사 개인정보 유출에 따른 보이스피싱과 스미싱 피해를 막기 위한 특별대응이 올해 말까지 이어진다. 금융당국은 유출 고객에 대한 상담과 이상거래 감시를 지속하고, 금융회사별 예방조치 이행 상황을 점검한다. 금융위원회는 당초 11월 5일까지였던 ‘개인정보 유출 2차 피해 특별대응기간’을 12월 말까지 연장한다고 6일 밝혔다. 최근에도 금융권에서 추가 유출사고가 확인돼 소비자 보호조치를 이어갈 필요가 있다는 판단이다.금융회사들은 유출 고객 전담 상담창구를 운영하고, 해당 고객에 대한 이상거래 탐지를 강화한다. 고액 이체 때 본인 여부를 확인하거나 의심거래 정보를 신속히 공유하는 등의 조치도 시행한다. 금융위는 11월 6일 기준, 최근 금융회사 개인정보 유출사고와 관련해 보이스피싱·스미싱으로 고객 자금이 빠져나간 피해 사례는 보고되지 않았다고 설명했다. 소비자경보는 ‘주의’ 단계를 유지하되, 추가 유출이 확인된 금융회사에는 정보의 종류와 범위를 고려한 예방조치를 실시하도록 할 계획이다. 소비자가 특히 경계해야 할 것은 개인정보를 알고 접근하는 사칭 연락이다. 상대방이 이름이나 대출정보를 정확히 말하더라도 정상적인 금융회사 직원이라는 근거가 되지는 않는다. 개인정보 유출 확인이나 피해보상, 저금리 대출을 안내하는 문자에 인터넷주소가 담겨 있다면 누르지 말고 해당 금융회사 공식 앱이나 대표번호로 직접 확인해야 한다.사전 예방수단도 활용할 수 있다. 여신거래·비대면 계좌개설·오픈뱅킹 안심차단서비스는 명의도용 금융거래를 막는 데 도움을 준다. 금융감독원 ‘개인정보노출자 사고예방시스템’에 정보를 등록하고, ‘내계좌한눈에’에서 본인 명의 계좌와 대출을 점검하는 방법도 있다. 이미 돈을 보냈거나 피해가 의심된다면 경찰 또는 해당 금융회사 콜센터에 즉시 지급정지를 요청해야 한다. 악성 앱 설치가 의심되는 경우에는 다른 전화로 신고하는 것이 필요하다.

[데일리환경=안영준 기자] 조개껍데기를 깔아 마련한 작은 둥지터에 희귀새 한 쌍이 내려앉았다. 뉴질랜드 루아카카 하구에서 마지막 번식이 확인된 지 37년 만에, 타라 이티가 다시 새끼를 기를 수 있다는 기대가 피어나고 있다. 뉴질랜드 자연보전부(DOC)는 젊은 타라 이티(tara iti·New Zealand fairy tern) 한 쌍이 루아카카 하구에서 물고기를 잡고, 강어귀에 조성한 패각지에 내려앉는 모습이 관찰됐다고 11월 4일 밝혔다. 이곳의 마지막 확인 번식 기록은 1989년이다. 다만 이번 관찰이 산란이나 번식 성공을 의미하지는 않는다.한 쌍 가운데 암컷은 오클랜드 동물원에서 길러진 두 살 개체다. 자연보전부와 동물원은 새끼를 인공육추한 뒤 야생에 방사하는 복원사업을 이어오고 있다. 두 새가 아직 젊고 번식 경험이 부족한 만큼, 이번 계절에 실제 둥지를 틀지는 지켜봐야 한다.새를 맞을 준비는 겨울부터 시작됐다. 자연보전부는 여러 후보지를 검토한 뒤 루아카카 강어귀 북쪽의 서식환경을 개선했다. 지역 마오리 공동체 파투하라케케는 조개껍데기로 덮인 둥지터 조성을 도왔고, 브림베이 코스털 케어는 쥐와 주머니쥐를 겨냥한 자동덫 4개를 추가하며 포식자 관리망을 넓혔다.타라 이티는 뉴질랜드에서 가장 작은 제비갈매기류로, 몸무게는 약 70g이다. 개체군은 오랜 기간 위태로운 수준에 머물렀다. 자연보전부가 올해 3월 실시한 조사에서는 한 살이 넘은 야생 개체가 약 50마리, 번식쌍은 11쌍으로 집계됐다. 당시 발표에 따르면 직전 번식기에는 동물원 육추·방사사업으로 새끼 10마리를 야생에 보냈다. 보전의 성과를 이어가려면 해변에서의 거리 두기도 필요하다. 자연보전부는 번식지 울타리 안에 들어가지 말고 지정된 보행로를 이용할 것을 당부했다. 개는 목줄을 채우고 보호구역에 들이지 않으며, 해변에서는 차량과 자전거 이용을 피하도록 안내했다. 오랜 공백 끝에 찾아온 한 쌍에게는 아직 산란과 부화, 새끼의 성장이라는 시간이 남아 있다. 루아카카의 희망은 새가 내려앉은 순간에서 시작됐지만, 그 희망을 지키는 일은 사람들이 한 걸음 물러서는 데서 이어진다.