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  • 포브스, 한국 억만장자 세대별로 봤더니, 부의 원천이 달랐다
    경제

    포브스, 한국 억만장자 세대별로 봤더니, 부의 원천이 달랐다

    APR·삼성·두나무·야놀자·셀트리온까지…세대별 ‘부의 공식’ 살펴보니
    [데일리환경=정민오 기자] 한국의 억만장자들은 어느 세대에 가장 많이 몰려 있을까.포브스가 지난 9월 18일 발표한 실시간 억만장자 순위 자료에는 30대부터 60대까지 각 세대를 대표하는 한국인 억만장자들이 이름을 올리고 있다. 눈에 띄는 것은 세대에 따라 부를 만들어낸 기업과 산업의 모습이 상당히 다르다는 점이다.30대는 '메디큐브' 만든 APR 김병훈자료에서 30대 억만장자로 소개된 인물은 김병훈 APR 공동창업자 겸 대표(37)다. 세계 순위는 1323위로 표시됐다.김병훈 대표가 이끄는 APR은 뷰티 디바이스와 화장품을 만드는 기업이다. 특히 자사 브랜드 메디큐브(Medicube)와 홈뷰티 디바이스 브랜드 에이지알(AGE-R)로 잘 알려져 있다.최근에는 K뷰티와 홈뷰티 디바이스의 해외 인지도가 높아지면서 APR의 기업가치도 크게 상승했다. 포브스는 김 대표를 '뷰티 디바이스 자수성가'로 분류하고 있다. 40대는 두나무·LG·야놀자…플랫폼과 IT 눈길40대에서는 두나무, LG, 야놀자가 등장한다. 47세 송치형 두나무 회장은 세계 1628위, 48세 구광모 LG 회장은 1688위, 48세 이수진 야놀자 대표는 3305위로 표시됐다.두나무는 가상자산 거래소 업비트를 운영하는 핀테크 기업이다. 포브스는 송 회장을 두나무 공동창업자이자 회장으로 소개하며, 주요 자산 원천을 '핀테크 자수성가'로 분류한다. 야놀자는 이 대표가 모텔 종업원, 광고대행, 인터넷 카페 운영을 통한 숙박 예약에서 출발해 여행·여가 관련 플랫폼으로 사업을 확장한 기업이다.40대에서는 이처럼 인터넷 플랫폼, 핀테크, 여행·여가 서비스 등 비교적 새로운 산업에서 성장한 기업가가 눈에 띈다. 50대는 삼성가…전자·호텔·패션 등으로 이어지는 사업 기반50대에서는 삼성가 인사들이 대거 등장한다. 자료에는 이재용 삼성전자 회장(58)이 세계 71위, 이부진 호텔신라 사장(55)이 274위, 이서현 삼성물산 사장(52)이 311위로 표시됐다.이재용 회장의 주요 자산 기반은 삼성전자와 삼성 계열사 지분이다. 삼성전자는 반도체, 스마트폰, 디스플레이, 가전 등을 아우르는 글로벌 전자기업이다.이부진 사장이 이끄는 호텔신라는 호텔·면세점 사업을 중심으로 하는 기업이며, 이서현 사장은 삼성물산의 패션·리조트 등 사업과 관련된 경영을 맡고 있다.포브스 실시간 순위는 주가 등에 따라 계속 변한다. 9월 19일 기준 포브스 페이지에서 이재용 회장은 세계 74위로 표시돼 전날 자료와 차이를 보이고 있다. 60대는 메리츠·셀트리온·SK…금융·바이오·그룹 경영60대에서는 조정호 메리츠금융지주 회장(67), 서정진 셀트리온 회장(68), 최태원 SK 회장(65)이 이름을 올렸다.자료 기준 세계 순위는 각각 383위, 485위, 879위다.조정호 회장의 자산 기반인 메리츠금융그룹은 증권·보험·금융지주를 중심으로 성장한 금융그룹이다.최태원 회장이 이끄는 SK그룹은 반도체·통신·에너지·배터리 등 다양한 사업을 거느리고 있다.서정진 회장이 창업한 셀트리온은 바이오의약품을 개발·생산하는 기업이다. 서 회장은 전통적인 대기업 승계와는 다른 바이오산업 기반의 자수성가형 억만장자로 분류된다. 세대가 바뀌면서 '부를 만드는 산업'도 달라졌다이 순위 자료를 연령대별로 놓고 보면 흥미로운 흐름이 나타난다.30대에서는 K뷰티·홈뷰티 디바이스, 40대에서는 핀테크·플랫폼·여행 서비스, 50대에서는 전자·호텔·패션 등 대기업 계열, 60대에서는 금융·바이오·대기업 그룹이 주요 자산 기반으로 등장한다.물론 이를 단순히 '젊을수록 신산업, 나이가 많을수록 전통산업'이라고 해석하기에는 한계가 있다. 상속과 창업, 보유 지분, 주가와 기업가치 등 다양한 요인이 재산 규모에 영향을 미치기 때문이다.특히 포브스의 실시간 억만장자 순위는 상장사 주가 등에 따라 수시로 변한다. 따라서 이번 자료의 순위는 9월 18일이라는 특정 시점의 스냅샷으로 보는 것이 적절하다.그럼에도 세대별 기업을 살펴보면 한국 부의 지형이 어떻게 변화하고 있는지를 엿볼 수 있다.30대에는 APR 같은 K뷰티 신흥 기업이, 40대에는 두나무와 야놀자 같은 플랫폼 기업이 등장하고, 50~60대에는 삼성·SK·메리츠·셀트리온 등 한국 경제의 주요 산업을 대표하는 기업들이 자리하고 있다.한국의 억만장자 지형 역시 새로운 산업의 성장과 기존 산업의 기업가치가 함께 만들어가는 구조로 변화하고 있는 셈이다.정민오 기자 dailyt@naver.com
    2026-09-20 17:42:46 정민오
  • [정민오의 시선] "왜 이렇게 아이폰이 많아요?"…이재용의 한마디, 다시 떠오른 이유
    산업/재계

    [정민오의 시선] "왜 이렇게 아이폰이 많아요?"…이재용의 한마디, 다시 떠오른 이유

    갤럭시 국내 점유율 81%…20대에서도 아이폰과 격차 크게 좁혀져 제품 경쟁력으로 승부하는 '브랜드의 여유', 시장 변화와 맞물려 주목
    기업 최고경영자(CEO)의 말 한마디는 때로 수십억 원의 광고보다 오래 기억된다. 경쟁사를 향한 날 선 비판도, 소비자에게 특정 제품을 선택해 달라는 직접적인 호소도 아니었다. 이재용 삼성전자 회장이 공개석상에서 웃으며 던진 "왜 이렇게 아이폰이 많아요?"라는 한마디는 당시에는 가벼운 농담처럼 들렸지만, 최근 국내 스마트폰 시장의 변화를 보면 다시 한번 의미를 되새기게 된다.14일 한국갤럽 조사에 따르면 국내 스마트폰 이용자의 주 사용 브랜드는 갤럭시 81%, 아이폰 19%로 집계됐다. 지난해 조사에서는 갤럭시 72%, 아이폰 24%였던 것과 비교하면 갤럭시 이용자 비중이 큰 폭으로 늘었다.특히 아이폰 선호가 뚜렷했던 20대에서 변화가 눈에 띈다. 갤럭시 사용률은 지난해 40%에서 올해 47%로 상승했고, 아이폰은 60%에서 53%로 낮아졌다. 양측 격차는 20%포인트에서 6%포인트로 크게 줄었다.다른 연령대에서도 갤럭시 사용 비중은 일제히 상승했다. 30대는 53%에서 62%, 40대는 67%에서 84%, 50대는 89%에서 97%로 높아졌으며, 60대 이상에서는 100%를 기록했다.물론 이번 조사 결과는 해석에 신중할 필요도 있다. 한국갤럽이 지난해 전화조사에서 올해 면접조사로 조사 방식을 변경한 점이 일부 영향을 미쳤을 가능성이 제기되기 때문이다.그럼에도 시장에서는 폴더블 스마트폰을 중심으로 한 제품 경쟁력과 갤럭시 AI 기능 등이 소비자들의 선택에 영향을 준 것으로 보고 있다. 삼성전자는 올해 2분기 세계 스마트폰 시장에서도 출하량 기준 1위를 유지하며 글로벌 경쟁력을 이어가고 있다. 이런 시장 변화 속에서 다시 떠오르는 장면이 있다. 지난해 10월 30일 서울 코엑스에서 열린 엔비디아 지포스(GeForce) 25주년 행사에서 이재용 삼성전자 회장은 참석자들의 스마트폰을 살펴보다 "왜 이렇게 아이폰이 많아요?"라고 농담을 건네 화제를 모았다.경쟁 브랜드를 겨냥한 공격적인 발언도, 국산 제품 사용을 강조하는 애국심 마케팅도 아니었다. 소비자의 선택을 있는 그대로 인정하면서도 언젠가는 제품 경쟁력으로 다시 선택받겠다는 자신감이 묻어나는 한마디였다.마케팅에서는 소비자를 강하게 설득하거나 압박하기보다 스스로 선택하도록 유도하는 접근을 '넛지(Nudge)'라고 부른다. 이 회장의 발언을 의도된 넛지 전략으로 단정할 수는 없지만, 적어도 소비자를 불편하게 만들지 않으면서 브랜드를 다시 떠올리게 했다는 점에서는 비슷한 인상을 남겼다.물론 갤럭시 점유율 상승을 이 회장의 한마디와 직접 연결할 수는 없다. 시장 변화는 제품 완성도와 AI 기능, 폴더블폰 경쟁력, 마케팅 전략 등 다양한 요인이 복합적으로 작용한 결과다. 다만 소비자를 설득하려 하기보다 결과로 증명하겠다는 듯한 그 한마디는, 최근 갤럭시가 보여주고 있는 시장 흐름과 묘하게 맞물려 보인다.한편 당시 온라인에서는 이 회장의 발언을 두고 다양한 해석이 이어지기도 했다. 한국이 삼성전자의 핵심 시장임에도 아이폰 이용자가 적지 않은 현실을 에둘러 표현한 것이라는 분석부터, 젊은 세대를 중심으로 아이폰 선호가 강해지는 흐름에 대한 내부적인 경각심을 드러낸 발언이라는 시각도 나왔다. AI 시대를 앞둔 글로벌 기술 경쟁 속에서 브랜드 경쟁력을 다시 강조하는 상징적인 메시지로 해석하기도 했다. 브랜드는 광고만으로 만들어지지 않는다. 때로는 CEO가 무심코 던진 한 문장이 기업의 자신감과 철학을 상징하는 장면으로 남는다. 그리고 시장의 숫자가 달라지기 시작한 지금, 당시 이재용 회장의 발언은 삼성이라는 브랜드가 경쟁을 바라보는 태도를 보여준 한 장면으로 다시 읽히고 있다.정민오 기자 dailyt@naver.com
    2026-07-15 10:14:44 정민오
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